Cargando Eventos

« Todos los Eventos

  • Este evento ha pasado.

Formación especializada. Gestión estratégica para la sostenibilidad desde el enfoque de la economía circular

10 mayo - 4:00 pm / 8 junio - 9:00 pm

Personas destinatarias:

Directivos y responsables de diferentes áreas de la empresa y personas interesadas en aplicar estrategias de sostenibilidad en la gestión global de la empresa.

Alcance:

Conocer los retos actuales de la sostenibilidad e integrarlos en la empresa mediante la planificación estratégica.

Contenidos y dinámicas:

1. El reto de la sostenibilidad:

  • Contexto actual: Orígenes y evolución.
    Dinámica: Causas de la insostenibilidad.
  • Riesgos y oportunidades.
    • El paradigma del cilindro.
  • Objetivos de Desarrollo Sostenible y Pacto Mundial.
    Dinámica: Integración de los ODS en nuestras organizaciones.
  • Normativa y tendencias legislativas.

2. La economía circular como medio para el desarrollo sostenible.

  • Principios de la economía circular.
    Dinámica : Entendiendo los ciclos circulares.
  • Orígenes de la economía circular.
  • Riesgos y oportunidades.
  • Normativa y tendencias legislativas.

3. ¿Por dónde empezar? Estrategias de circularidad.

  • Características de la economía circular.
  • Estrategias de circularidad.
    Dinámica: Oportunidades circulares.
    Dinámica: De producto a servicio.
  • La importancia del pensamiento sistémico.
    Dinámica: Colaboraciones circulares.
  • Biomímesis: La naturaleza como fuente de inspiración.
    Dinámica: La naturaleza como inspiración.

4. Dentro de las organizaciones: gestión estratégica para la sostenibilidad.

  • Análisis de la realidad actual.
  • Principios de la sostenibilidad.
  • Generación de una visión compartida: Enfoque estratégico.
    Dinámica: Ejercicio práctico.
  • Elaboración del plan de acción y seguimiento.
    • Identificación de objetivos estratégicos y planificación temporal.
    • Diseño de acciones para alcanzar los objetivos.
    • Generación de indicadores de seguimiento.
    • Asignación de responsables y presupuestos.
      Dinámica: Ejercicio práctico.

5. Herramientas de apoyo.

  • Herramientas de comunicación.
    Dinámica: Brainstorming de herramientas de comunicación.
  • Herramientas de gestión.
    Dinámica: Selección de las herramientas más adecuadas.

6. Casos de éxito.

  • Casos de éxito locales y regionales.
  • Casos de éxito de empresas multinacionales.
  • Casos de éxito de organizaciones del tercer sector.
    Dinámica: Análisis de casos de éxito.

7. Conclusiones y puesta en común.

 

Trabajo práctico:

  • El alumno realizará el análisis de un caso práctico a elegir entre varias opciones.

Duración:

sostenibilidad-es_RSE INNOLABS

Fechas de realización:

  • Viernes 10 de mayo de 09h a 14h y 16h a 21h
  • Sábado 11 de mayo de 09h a 14h
  • Miércoles 22 de mayo de 16h a 21h
  • Miércoles  29 de mayo de 16h a 21h
  • Viernes 7 de junio de 09h a 14h y 16h a 21h
  • Sábado 8 de junio de 09h a 14h

Detalles

Comienza:
10 mayo - 4:00 pm
Finaliza:
8 junio - 9:00 pm

Lugar

Instalaciones de la Confederación de Empresarios de Pontevedra
Instalaciones de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) Rúa de García Barbón, 104
Vigo, Pontevedra 36201 Spain
+ Google Map
Teléfono:
+34 664 607 330