Persoas destinatarias:
Persoal directivo e responsables de diferentes áreas da empresa e persoas interesadas en aplicar estratexias de sustentabilidade na xestión global da empresa.
Alcance:
Coñecer os retos actuais da sustentabilidade e integralos na empresa mediante a planificación estratéxica.
Contidos e dinámicas:
1. O reto da sustentabilidade
- Contexto actual: orixes e evolución
Dinámica: causas da insustentabilidade - Riscos e oportunidades
- O paradigma do cilindro
- Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable e Pacto Mundial
Dinámica: integración dos ODS nas nosas organizacións - Normativa e tendencias lexislativas.
2. A economía circular como medio para o desenvolvemento sustentable
- Principios da economía circular
Dinámica: entendendo os ciclos circulares - Orixes da economía circular
- Riscos e oportunidades
- Normativa e tendencias lexislativas
3. Por onde empezar? Estratexias de circularidade
- Características da economía circular
- Estratexias de circularidade
Dinámica: oportunidades circulares
Dinámica: de produto a servizo - A importancia do pensamento sistémico
Dinámica: colaboracións circulares - Biomímese: a natureza como fonte de inspiración
Dinámica: a natureza como inspiración
4. Dentro das organizacións: xestión estratéxica para a sustentabilidade
- Análise da realidade actual
- Principios da sustentabilidade
- Xeración dunha visión compartida: enfoque estratéxico
Dinámica: exercicio práctico - Elaboración do plan de acción e seguimento
- Identificación de obxectivos estratéxicos e planificación temporal
- Deseño de accións para alcanzar os obxectivos
- Xeración de indicadores de seguimento
- Asignación de responsables e orzamentos
Dinámica: exercicio práctico
5. Ferramentas de apoio
- Ferramentas de comunicación
Dinámica: brainstorming de ferramentas de comunicación - Ferramentas de xestión
Dinámica: selección das ferramentas máis adecuadas
6. Casos de éxito
- Casos de éxito locais e rexionais
- Casos de éxito de empresas multinacionais
- Casos de éxito de organizacións do terceiro sector
Dinámica: análise de casos de éxito
7. Conclusións e posta en común
Traballo práctico:
- O alumnado realizará a análise dun caso práctico a elixir entre varias opcións.
Duración:
- Bloque presencial: 40 horas.
- Bloque en liña: formacion.gemcat.eu
